こんばんは、龍和です。
大きな物事を成し遂げるには
多くの人が協力して取り組むことが必要ですが、
そこで求められるのがチームワークです。
例えば、責任者ひとりが頑張っても
できることは限られます。
また、
たとえ技術に精通した人たちを集めても、
チームワークが発揮されなければ組織として
成功を収めることは難しいでしょう。
チームワークを高めるために大切なことは、
ビジョンや目標を明確にし、
意思統一を図ることです。
どういった目的で行うのか、
どのようなメリットがあるのかといった
達成した先に何があるのかを共有しましょう。
加えて、コミュニケーションをとりやすい
環境を作ることが必要です。
責任者が思いを伝え、
それを受け取った一人ひとりが
当事者意識を持つことで
より対話する機会が増えるのではないでしょうか。
これらの行動がチームワークを高め、
チャレンジを成功させることにつながるはずです。
…とまあ、柄にもなくｗ
仕事の話を書きましたが、
チームワークを高めるためにコミュニケーションをとるのが
得意な人、苦手ではない人は
今更こんなこと、特に問題なくできているのでしょうが、
世の中には、そして会社には
それが苦手な人も、一定数います。
大半は、悪気がないので
叱っても根本的には改善されません。
あなたの仕事に差し障るほどの存在になっている人がいるのなら
一度、その人の持っている性質を知ることで
「なるほど、この人はもうこういう人なんだな」と
いい意味で、あきらめがつきます。
あとはなるべく距離を置くなり、
間に誰かをはさむなり、
部署の異動を願い出るなり、
方法はあります。
一番ストレスがたまるのは、
原因がわからないこと。
「なぜ、あの人はああなのか」
というその背景を
一緒に見に行きましょう。
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